Hayat birden fazla vakit planlarımızın dışına çıkar. Girişimcilik ve iş kurmak da böyledir. O denli bir an gelir ki; o çok güvendiğiniz proje ertelenir, birden bir e-posta gelir yahut biri son anda fikir değiştirerek tüm sistemin bozulmasına yol açar. Özetle, işler neredeyse hiçbir vakit tam olarak planlandığı üzere gitmez. Bu türlü anlarda durumun gerilimli olmaması için sorunu denetim altına almanız gerekir. Şayet nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız işte size fırsat! Planlar her bozulduğunda bu teklifleri uygulayarak paniksiz biçimde yolunuza devam edebilirsiniz.
1. Durumu kabullenmek ve fazla zorlamama
Durumu kabullenmenin pes etmek olduğu sanılır. Lakin gerçekte olan tam aksidir. Zira kabullenmek, olaya objektif halde bakmak ve sorunun ana kaynağını tespit etmek demektir. Hasebiyle bu türlü bir bakış açısı edinerek içinde bulunduğunuz hayal dünyasından çıkabilir ve sorunu çözmeye yönelik gerçekçi adımlar atabilirsiniz.
2. Denetim hududunun farkında olmak.
Durumu kabullenmek birinci adımsa kendi limitlerinin farkında olmak ikinci adımdır. Zira kimi sıkıntıları çözmeye gücünüz yetmeyebilir ve bazen bundan doğal olanı da yoktur. Bilakis, aslında çözülmeyeceği baştan muhakkak olan bir sorun için boş yere vakit ve kaynak tüketmek ziyan verici olandır. Zira hem eldeki avuçtakini yitirme riski taşır hem de içinizdeki iş yapma alevini söndürebilir.
3. Her vakit bir B planın olması.
İşlerin denetim dışına çıkması bittiği manasına gelmez. Elbette bunun için kenarda bir B planınızın olması gerekir. Hatta mümkünse C ve D bile bulunmalıdır. Hayatta ne olacağı belirli olmadığından yedek atılımların ve alternatiflerin bulunması, size kriz anlarında hareket özgürlüğü tanır. Böylelikle apansız makus kararlar vermez ve evvelce yanlışsız planlanmış yeni bir tahlile geçme talihi edinirsiniz. Yalnızca işin en başından bu planlara mantıklı karar vermeniz yeterli!
4. Bütçeye en uygun fiyatları almak.
İş akışındaki en büyük problemlerden biri elbette bütçelemedir. Ülkü karlılık oranını sağlamak için maliyetleri minimuma indirmek, yani alış fiyatında en ülkü olan eserlere yönelmek gerekir. Bunun için ZerGO’nun Buybox yapısından faydalanmak kusursuz bir tahlil olabilir. Birebir eserin farklı satıcılardaki fiyatlarını mukayeseli halde sunarak tüm avantajları tek seferde görüntülemenizi sağlayan bu sistem, iş akışını ziyadesiyle hızlandırabilir. Ne de olsa fiyatların yanı sıra teslimat ayrıntıları ve ek taksit imkanları hakkında bilgi almak, işlere her vakit yararlıdır.
5. Küçük, büyük demeden tüm kazanımların tadını çıkarmak.
İş yaparken kimi şeyler makus gitse de birçok şey âlâ sarfiyat. Ama ekseriyetle bu olumlu istikametler pek göze çarpmaz. Bu nedenle işler denetimden çıktığında, ‘ah oldum, vah oldum’ demek yerine edindiğiniz kazanımlara odaklanabilirsiniz. Üstelik bu durumda kazanımın boyutu da kıymetli değildir, zira ruhsal olarak bir şeyi tamamladığına ya da güzel halde sonuçlandırdığına inanmak bile, fizikî dünyada çok fazla yol katetmenizi sağlayabilir.
6. Ertelemeden devam etmek.
Ertelemek, iş akışını bozan en kıymetli risklerdendir. Zira ‘Yarın yaparım’ gözüyle baktığın işler bir anda birikerek çığ üzere büyüyebilir ve denetimi imkansız bir hal alabilir. Her işi vaktinde yapıp üzerine bir çizik atmaksa hem moralleri düzeltip motivasyon sağlayan hem de iş akışını düzenleyen mükemmel bir tavırdır.
7. Kendini hatalı ilan etmeden evvel objektif olmak
Bazı işler yolunda gitmediğinde sorumluyu evvel kendimizde ararız. Fakat gerçekte olan pek bu türlü değildir. Zira genelde hatalı ya biz değilizdir ya da süreç içinde zincirleme yanlış giden pek çok şey yaşanmıştır. Haliyle ıoturup kendinizi suçlamak ve işler o denli değil de bu türlü olsaydı diye düşünmek yerine, tesirli tahlil üretim yollarına güç ayırmanız çok daha yararlı olur.
8. Yardım isterken çoka kaçmamak.
İşlerin altından tek başına kalkmak bazen mümkün olmaz. Bu durumda ya işi bilen birine ya da emniyetli bir yakına başvurmak gerekir. Elbette sorunun ayrıntısı ve teknik ihtiyaçları bu tercihi yakından tesirler. Lakin yardım davetinde bulunurken de işin bir raconu vardır. Örneğin; yardım için çok yalvarmak sizi güçsüz gösterebilir ve market imajınızı zedeleyebilir, bunun yerine daha ölçülü ve profesyonel bir yardım tekniği geliştirebilirsiniz.
9. Dijital platformları tek bir arayüzde birleştirmek.
Çağ dijitalleşme çağı. Münasebetiyle bu türlü bir periyotta birden fazla platform ve uygulamada profile sahip olmak kaçınılmaz bir durum. Lakin bu durumu denetim altına almak ve her profili tek arayüzden denetim etmek için özelleştirilmiş çeşitli araçlar mevcut. Bunlardan size en uygununu seçerek iş akışını düzenleyebilir, tüm platformlarda emsal yapı lisanı kurabilir ve marka imajını pekiştirebilirsiniz.
10. Otomatik işleri rutin moda almak.
İş yaparken otomasyon çağının getirdiği kolaylıklardan faydalanmak da artık kaçınılmaz. Örneğin; hangi eser nerede, hangi fiyatla ve ne kadar müddette taşınacak merak ediyorsanız hepsini denetim edebileceğiniz karşılaştırma sistemlerini kullanabilirsiniz. Bunlara en hoş örneklerden olan ZerGO ile bir eser satın almadan evvel farklı satıcılardaki merak ettiğiniz tüm ayrıntıları inceleyebilir ve hem bütçe hem fonksiyon olarak beklentilerinize en uygun eserleri bulabilirsiniz.
11. Olmayınca pes etmeden yola devam etmek.
Ne yaparsanız yapın, bazen her şey denetimden çıkar ve bunda pek hatalı aranmaz. Süreç içinde kimi şeyler yolunda gitmediğinde pes etmeden yola devam edecek gücünüzün olması gerekir. Zira muvaffakiyete giden yol asla düz değildir ve aşılan engebelerden sonra ulaşılabilir.
12. Kurumsal bakış açısını değiştirmeye bakmak.
Bakış açısının sabit olması, işlerin hiç ilerlememesi manasına gelir. Esnek bakış açısı ise tam bilakis farklı potansiyelleri fark ederek işin yeni taraflarını keşfetme talihi sunar. Örneğin; yeni gelişen araçlar, şimdiki trendler ve zihinsel esneklik bunun en kritik aşamalarındandır. Kurumsal satın alımlardaki süreçleri sadeleştirerek orijinal bir devir başlatan ZerGO da bu süreçte size yardımcı olabilir. Zira baremli fiyat ve fatura avantajları sayesinde işin ilerleyen periyodunda çok daha makul ve verimli yönetilmesine imkan tanır.
